Indexación de alquiler logístico: IPC frente a índice propio en contratos de sale & leaseback
Indexación de alquiler logístico: IPC frente a índice propio en contratos de sale & leaseback

Cómo fijar una indexación adecuada: IPC vs índice propio en Sale & Leaseback logístico

La cláusula de indexación es uno de los puntos más sensibles de un contrato de sale & leaseback logístico: condiciona el valor de salida, la bancabilidad del arrendatario y la estabilidad del NOI. Elegir entre el IPC (Índice de Precios de Consumo) y un índice propio (basado en cestas de costes operativos del inquilino) requiere equilibrar protección frente a la inflación, alineación con el negocio y aceptación por parte de inversores y financiadores.

En el mercado español 2024–2025, los inversores prime en logística operan con yields aproximadas del 5,5%–6,0% en localizaciones core y algo superiores en ubicaciones secundarias. Las rentas prime se sitúan alrededor de 6,0–7,0 €/m²/mes en la primera corona de Madrid y 8,0–9,0 €/m²/mes en Barcelona; Valencia 5,0–5,75 €/m²/mes y Zaragoza 4,5–5,0 €/m²/mes, con disponibilidad más ajustada en BCN que en el centro peninsular. En este contexto, la indexación es una palanca clave para preservar valor real y cerrar spreads de financiación.

Opciones de indexación: IPC, índice propio e híbridos

Las tres familias más habituales son: (i) indexación a IPC oficial, (ii) índice propio ligado a una cesta de costes del ocupante y (iii) modelos híbridos que ponderan ambos.

Opción Fuente de datos Volatilidad Aceptación inversor Ventajas Riesgos
IPC general (INE) INE – IPC interanual Media Muy alta Transparente, auditable, bancable Poca correlación con costes logísticos específicos
Índice propio Cesta (energía, transporte, CLU, materiales) Variable según diseño Media Mejor alineación con P&L del ocupante Complejidad, riesgo de discusión y auditoría
Híbrido (ponderado) α·IPC + (1–α)·Índice propio Media Alta si α≥50% Equilibrio entre transparencia y ajuste sectorial Necesita gobernanza y límites claros

Arquitectura técnica de la cláusula

Consejo profesional: si el activo se va a sindicar o titularizar, mantenga al menos un 50% de ponderación en IPC o un fallback automático a IPC si el índice propio no se publica a tiempo. Mejora la elegibilidad bancaria y evita ajustes de yield por incertidumbre.

Diseñar un índice propio robusto

Un índice propio debe replicar la estructura de costes relevante del inquilino sin convertir la renta en un “cost-plus”. La cesta típica en logística incluye energía eléctrica para almacenes, gasóleo de transporte (si la operación es in-house), coste laboral unitario (CLU), y componentes de mantenimiento y seguros. Criterios clave:

Ejemplo de fórmula de índice propio

I(t) = 0,5·IPC(t) + 0,2·CLU(t) + 0,2·Diésel MITMA(t) + 0,1·Índice Mantenimiento (INE) con cap 4% y floor 0% anual, variación yoy.

Escenarios numéricos: impacto en renta y valor

Supuestos: nave de 20.000 m² en primera corona de Madrid, renta inicial 6,25 €/m²/mes, NOI 1,5% por gastos no recuperables. Yield de salida 5,75% neta.

Escenario A (IPC yoy=3%, sin cap): renta año 2 = 6,44 €/m²/mes; valor estable si yield igual, ≈ 26,4 M€ (+2,7%).

Escenario B (Índice propio yoy=5%, cap 4%): renta año 2 = 6,50 €/m²/mes; crecimiento limitado, valor ≈ 26,6 M€ (+3,5%). Si no hubiera cap, sería 6,56 €/m²/mes.

Escenario C (IPC 1%, floor 0%): renta año 2 = 6,31 €/m²/mes; valor ≈ 26,0 M€ (+1,1%).

Conclusión: caps y floors modulan el crecimiento del NOI. Los inversores descuentan la asimetría (cap bajo con floor cero) ajustando el yield o el precio.

Señales de mercado 2024–2025 en España

Fuente: CBRE Market Outlook 2024 (https://www.cbre.es)

Fuente: JLL Industrial & Logistics Snapshot (https://www.jll.es)

Fuente: INE – Indicadores económicos (https://www.ine.es)

Cómo encaja la indexación con urbanismo y calendario de obra

En proyectos llave en mano, la fecha base del índice debe ligarse a un hito verificable: Acta de Puesta a Disposición, Licencia de Primera Ocupación o Certificado Final de Obra. Retrasos en obtención de licencias (PGOU, cargas, cesiones, acometidas) desplazan la base y pueden provocar desalineación respecto al presupuesto del inquilino. Es recomendable establecer una “fecha larga” y un mecanismo de reseteo si la puesta en renta se desplaza más de X meses.

Cláusulas críticas a revisar

  1. Definición exacta del índice y su fuente.
  2. Base temporal y calendario de revisión.
  3. Caps/floors y posible carry-forward.
  4. Procedimiento si el índice no se publica (fallback a IPC).
  5. Tratamiento durante carencias, ramp-up y prórrogas.
Consejo profesional: documente un anexo con ejemplos numéricos de aplicación de la fórmula, incluyendo redondeos, prorrateos y fechas. Evita disputas y acelera due diligence de fondos y bancos.

Impacto en financiación y NIIF 16

Para los financiadores, la legibilidad del flujo indexado es clave: prefieren IPC con caps/floors claros o híbridos con fuerte componente de IPC. En NIIF 16, la indexación afecta la medición posterior del pasivo por arrendamiento; métodos sencillos (yoy) reducen complejidad contable. Para el vendedor/ocupante, un índice propio puede proteger márgenes si está bien calibrado, pero puede encarecer el coste del capital si reduce la fungibilidad del contrato.

Estrategias de negociación: vendedor/ocupante vs inversor

Si usted es vendedor/ocupante

Si usted es inversor

Errores frecuentes que conviene evitar

Casos prácticos comparados

Parámetro Contrato A (IPC 100%, cap 3%) Contrato B (50% IPC + 50% índice propio, cap 4%) Contrato C (índice propio 100%, cap 5%)
Transparencia Muy alta Alta Media
Protección ante shocks energéticos Baja Media-Alta Alta
Ajuste esperado de yield Base +10–20 pb si metodología compleja +25–50 pb si no hay fallback
Bancabilidad Óptima Buena si hay fallback Dependiente de gobernanza

Para simular el efecto de su cláusula en el valor, utilice la Calculadora Sale & Leaseback. Si necesita estructurar un índice propio auditable, contacte con Logiestate para apoyo técnico y de mercado.

Fuente: MITMA – Estadísticas de transporte (https://www.mitma.gob.es)

Consejo profesional: en activos core con arrendamientos >12 años, un cap del 3–4% con floor 0% y revisión anual suele maximizar liquidez y compresión de yield. En operaciones industriales con fuerte exposición energética, un híbrido con 50% IPC y 50% cesta de energía/CLU estabiliza el margen del ocupante sin penalizar valoración.
Última actualización: 02/01/2026